Esmeralda Piedra

COSTOS FIJOS Y VARIABLES Para establecer precios necesitamos saber cuanto cuestan nuestros productos, establecer un margen de cuanto queremos ganar, evaluar la rentabilidad, establecer promociones y conocer cuando cubrimos nuestros costos. Hay dos tipos de costos: fijos y variables, los variables si tienen relacion directa con el volumen de venta, entender los costos fijos es importante ya que a mayor volumen de producción los costos fijos se van diluyendo. En el caso de los costos variables cambia, a mayor volumen mayor costo variable y a menor volumen menor costo variable La curva de la experiencia nos sirve para reducir costos variables de la mano de obra directa, si aumentamos la experiencia en producción, se aumenta velocidad y se reduce costo en el tiempo   los costos se dividen en dos: *Costos fijos: No tienen relación directa con el volumen y venta. *Costos variables: Si tienen relación directa con el volumen  y venta. Es de suma importancia identificar la diferencia en

TECNICAS PROYECTIVAS DE PROCESOS LOGISTICOS La planificación logística requiere de pronósticos que se hacen a través de técnicas, los componentes del pronostico son: demanda pasada, tiempo de entrega del producto, publicidad, estado económico, descuentos de precios, acciones de los competidores. Este pronostico cuenta con un componente sistemático que consta de crecimiento o estacionalidad como temporadas escolares, de tendencia de crecimiento como la compra en tiempos de epidemia , desestacionalizadas como épocas decembrinas  y por el otro lado esta el componente aleatorio se utilizan técnicas de desviación Si  la informacion del pronostico es erronea producira faltantes o excesos de inventarios lo que provocara merma en la utilidad de la empresa  https://m.youtube.com/watch?v=F8dtM1gQ2mM&feature=youtu.be

EL PRONOSTICO DE LA DEMANDA Y SU IMPORTANCIA  Los pronósticos de la demanda son los que nos permiten predecir que pasará en el mercado, cuánto venderemos, ya que estamos en un entorno altamente competitivo y es importante tener este análisis para saber a qué se va a enfrentar la empresa. Además de que la realización de este pronóstico nos permitirá adquirir mejoras al momento de las planeaciones. Tipos de pronósticos: *Corto plazo *Largo plazo Según el entorno a pronosticar : *Macro *Micro Para el desarrollo de pronósticos se emplean una serie de métodos, pueden ser desde un punto de vista cualitativo o cuantitativo. Ejemplo método cualitativo: DELPHI Ejemplo método cuantitativo: Pronóstico objetivo Se tiene que seguir una serie de pasos para su elaboración y su análisis está estrechamente relacionado con los inventarios. https://m.youtube.com/watch?v=mU2WT7W86xc&feature=youtu.be

           COSTOS LOGISTICOS se dividen en  APROVISIONAMIENTO : almacén una correcta gestión de aprovisionamiento permitirá reducir los costos y que el funcionamiento del sistema logístico sea correcto esta, tiene gran importancia en la logística porque -impacta no solo en los costos, si no también afecta la calidad del producto y el servicio al cliente  -la reducción de gastos y costos en esta área aportan en la maximización del beneficio en el sistema logístico PRODUCCION  Transforma los materiales, efectúa el ensamble de las piezas y los elementos, almacena los productos terminados y los coloca a disposición del subsistema de distribución física TIENE IMPORTANCIA PORQUE -reducción de costos -reducción de paralizaciones y los sobre tiempos por la obra de mano DISTRIBUCION  procede a satisfacer las demandas de los clientes, ya sea directamente o mediante depósitos intermediarios https://m.youtube.com/watch?v=AnoEsdQ2ItE&feature=youtu.be

DIFERENCIA ENTRE LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO La logística y la cadena de suministro son conceptos que forman parte de la empresa y ambas se necesitan entre si, pero estas no son lo mismo La cadena de suministro es un método de trabajo integrador para gestionar todos los flujos en los distintos canales de distribución, proveedores clientes y consumidores finales La logística consiste en la entrega del producto ene l lugar, tiempo, cantidad coste y calidad correctos pactados con el cliente, es una parte de la cadena de suministro  la logística maneja la entrega del producto en las condiciones que pide el cliente, desde la eficiencia del transporte, almacenamiento, equipo de manejo y materiales etc. La cadena de suministro se enfoca en la planificación, intención y planificación de productos, también se encargan de la selección de proveedores. Una de las diferencias mas notorias es que la logística busca ofrecer servicio a menor coste, al hacer entrega de productos y la cadena